Verlässliche Software
Code, der im laufenden Betrieb funktioniert, nicht nur im Test.
Ein Team ist so gut wie die Einzelnen darin.
Jedes Team braucht Lead Developer, die ihr Handwerk wirklich beherrschen. Dahin begleiten wir Ihre Entwickler: einzeln, an ihrem Code, nicht im Seminarraum.
Ihr Team repariert mehr, als es Neues baut. Nicht weil die Entwickler schlecht sind. Sondern weil niemand sie begleitet hat.
Technische Schulden sind Abkürzungen im Code, die später Zeit kosten, wie ein Kredit mit Zinsen. Sie sind oft unsichtbar, aber ihre Auswirkungen sind real: langsamere Entwicklung, häufigere Fehler und steigende Wartungskosten.
Der Technical Debt Calculator zeigt Ihnen, wie viele versteckte Kosten durch technische Schulden in Ihrem Team entstehen und wie sich eine Investition in Codequalität auszahlt.
Code, der im laufenden Betrieb funktioniert, nicht nur im Test.
Alte Systeme erneuern, statt um sie herum zu bauen.
AI-Werkzeuge produktiv einsetzen, ohne ihnen blind zu vertrauen.
Ihr Team entscheidet selbst, wann Software gut genug für den Betrieb ist.
Ein Team, das wieder Freude am Tun hat.
Coaching geht über reines Wissensvermitteln hinaus. Es begleitet Ihre Entwickler individuell auf ihrem Weg zur Meisterschaft.
Peter Koch Head of Software Engineering Academy, CSS Kranken-Versicherung AGWir hatten in einem Bereich unserer Firma viele Probleme mit unserer selbst entwickelten Software. […] Durch das Coaching wurden die Ursachen für die Probleme erkannt, das Wissen und die Fähigkeiten aufgebaut und die Probleme nachhaltig gelöst.
Ein Entwicklungsteam bei einem unserer Kunden hat am Coaching teilgenommen. So arbeitet ein Hochleistungsteam.
Adrian Wey Ressortleiter Softwareentwicklung, CSS VersicherungDank des Coachings konnten wir die Qualität unserer Softwareprodukte signifikant steigern. Unsere Metriken zeigen eine massiv höhere Betriebsstabilität und unser Code ist deutlich wartbarer und erweiterbarer.
Nizard Melliti SAP Development Team Lead, VINCI EnergiesSchnell entsteht in unserem Team ein „Wow“-Effekt, der klar diejenigen, die am Coaching teilnehmen, von anderen Entwicklern unterscheidet. Diese Differenzierung im Kompetenzniveau wird immer deutlicher, je weiter wir durch die verschiedenen Phasen des Programms voranschreiten.
Walid Ben Sabeur SAP Dev & Ops Manager, VINCI EnergiesDas Coaching hat einen agileren Denkprozess gefördert, meine Problemlösungsfähigkeiten verbessert und mein Verständnis für Software-Exzellenz im Bereich SAP-Technologie vertieft. Diese Veränderungen haben grundlegend verbessert, wie ich Herausforderungen angehe und innerhalb von Teams zusammenarbeite.
Das Programm entwickelt elf Fähigkeiten aus SFIA 9, dem internationalen Standard für IT-Kompetenzen. Zertifiziert wird auf jedem ASE-Level, auf Einladung des Coaches. Die Abbildung auf SFIA 9 und zwei weitere Kompetenzmodelle (swissICT Rollen der ICT, e-CF) zeigt Ihrer HR-Abteilung, wie das Coaching in Ihr Kompetenzmodell passt.
AI verändert bereits, wie Software geschrieben wird. Die Frage ist nicht, ob Ihr Team AI-Werkzeuge nutzt. Die Frage ist, ob Ihr Team gut genug ist, um zu beurteilen, zu korrigieren und weiterzuentwickeln, was die AI liefert.
Dafür braucht es keine neuen Werkzeuge. Sondern bessere Entwickler.
Damir Majer Gründer und Headcoach, ASE AcademyMein Ziel mit ASE ist, Entwickler so weit zu bringen, dass sie zu den besten zehn Prozent in Ihrem Unternehmen gehören. Solche Entwickler verändern, wie ein ganzes Team arbeitet. Für mich ist das eine Investition, die sich langfristig auszahlt.
Den Preis nennen wir Ihnen im ersten Gespräch, für Ihr Team gerechnet. Drei Dinge bestimmen ihn.
Ehrlich. Ohne Verkaufsdruck. Wir schauen gemeinsam, ob ASE zu Ihrer Situation passt.